Uit onderzoek onder 1811 hoogsensitieve personen (Bergsma & Eimers, 2021) – waaronder 271 coaches en therapeuten – blijkt dat coaches andere bekwaamheden benoemen als hen gevraagd wordt van welke HSP-talenten ze vooral profiteren op hun werk. In het algemeen beschrijven HSP verantwoordelijkheidsgevoel, empathie, intuïtie en grote geheel zien als fijne kwaliteiten op het werk. Hoogsensitieve coaches noemen verantwoordelijkheidsgevoel veel minder vaak en zij zeggen veel vaker te profiteren van hun hoge mate empathie en intuïtie.
Dit schrijft drs. Esther Bergsma in het blog dat ze schreef over het onderzoek voor het boek Gelukkig Hoogsensitief. Ze citeert een aantal uitspraken van professionals, die de enquête invulden, die bovengenoemde talenten ondersteunen:
“Ik voel intuïtief aan wat een ander nodig heeft. Ik heb binnen een korte tijd het pijnpunt al in de gaten. Ik hoor wat een ander niet zegt en ik pik nuances op in beweging, houding en intonatie.”
“Mijn empathisch vermogen helpt me om een diepe verbinding te creëren met cliënten. Ik vang subtiele signalen op en verwerk alles wat ik tijdens een gesprek ontvang. Daardoor krijg ik snel een duidelijk beeld van iemands sterktes en hindernissen.”
“Mijn eigen lijf vertelt me vaak beter dan mijn hoofd wat er aan de hand is. Subtiele signalen van de cliënt laten me zien of er verzet, spanning of juist rust is.”
“Na drie klassen te hebben bezocht, voelde ik dat overal dezelfde behoefte speelde. Ik bracht het team bij elkaar en binnen vijftien minuten had ik een sessie ontworpen om dit samen te onderzoeken.”
“Met mijn zelfreflectie bewaak ik het proces en kijk ik naar mijn eigen interventies, communicatie en wat dit teweegbrengt.”
“Door mijn hoogsensitiviteit in te zetten kan ik van betekenis zijn voor anderen. Je kunt mij niet blijer maken.”
